Il est gratuit
Faire connaissance, découvrir votre entreprise, identifier et formaliser vos besoins
GAROT CONSEILS ET GESTION
Accompagnement du dirigeant
Organisme de formation agrée n°27210394121
Membre du Réseau RIVALIS
Il y a des rencontres qui changent une vie
Vos conseillers
Yoann GAROT
Dirigeant de GAROT CONSEILS ET GESTION TPE-PME
Accompagnement du dirigeant de TPE
Conseiller RIVALIS - Vice Président Région
Organisme de formation agréé Datadocké
Fort d'une expérience de 15 ans dans l'agro-alimentaire, j'ai choisi de mettre au service des patrons de TPE toute mon expérience et mon savoir-être.
Mon Objectif est le même que celui de Monsieur Valdan Créateur du Réseau Rivalis
"que plus aucune entreprise ne fasse faillite faute de gestion"
Mon métier : vous permettre d'améliorer votre résultat, vous satisfaire, vous aider à être plus serein et à réaliser vos Rêves professionnel et personnel .
Le réseau RIVALIS
+de 600 conseillers sur toutes la France
Les grosses entreprises ont les moyens d'embaucher des cadres et de s'offrir des consultants compétents. C'est un luxe que les petites TPE / PME ne peuvent se permettre. Pourtant, elles en auraient bien besoin. Sous l'impulsion d'Henri Valdan, Rivalis a constitué, depuis 1994, un réseau de conseillers triés sur le volet pour leur parcours professionnel, la complémentarité de leurs expériences, et surtout pour leurs qualités humaines. Ces femmes et ces hommes n'hésitent pas à s'investir pleinement pour la réussite de leurs clients.
La pérennité de votre entreprise
Nous construisons votre prévisionnel en conciliant vos objectifs professionnels et personnels
Nous mettons en place un pilotage de votre activité, Mise en œuvre du plan d'action
Nous suivons votre résultat, sa projection en fin d'exercice, ajustement des actions ...
En fin d'exercice, les améliorations mesurées permettent de se projeter plus sereinement sur l'exercice à venir, prévoir des investissements, embaucher...
Actualités
Simplification administrative K-bis
Dans un communiqué de presse du 22 mai dernier, le Ministère de l'Economie, des Finances et de la Relance annonce la fin de l'obligation qui était faite aux entreprises de présenter un extrait K-bis dans la plupart des démarches administratives.
Cette simplification concerne 55 des principales démarches administratives liées à la vie des entreprises. Elle est exposée dans deux décrets :
A partir de l'entrée en vigueur de ces dispositions, le 23 novembre prochain, les entreprises devront simplement fournir leur numéro SIREN que l'administration utilisera pour collecter les informations nécessaires dans les bases de données du Registre du Commerce et des Sociétés ou du Répertoire des Métiers.
Ceci évitera quelques tâches administratives et répétitives pour les l'entreprises.
Prêt FARCT pour renforcer sa trésorerie
Le Fonds d'Avances Remboursables Consolidation de la Trésorerie des TPE (FARCT) est un dispositif créé par le Conseil régional de Bourgogne-Franche-Comté et cofinancé par la Banque des Territoires et les EPCI. Ce fonds de 14.2 millions d'euros est destiné aux petites entreprises rencontrant des difficultés conjoncturelles suite à la crise du COVID-19. Le dispositif est ouvert jusqu'au 31 décembre 2021.
Le réseau Initiative Bourgogne-Franche-Comté avec ses 8 plateformes a été choisi pour assurer l'instruction et la coordination du dispositif, la régie ARDEA assurant la gestion du fonds.
Le FARCT et le Fonds Régional des Territoire (FRT) délégué aux EPCI, sont les deux volets du Pacte régional des Territoires inscrit au plan de reprise voté par la Région en juin 2020.
Pour en savoir plus cliquez sur l'image ci-dessous
Rappels d'obligations sécuritaires légales
Rappels d'obligations sécuritaires légales
Face aux carences constatées dans beaucoup de TPE et PME, il nous apparait opportun de rappeler quelques obligations sécuritaires légales dont le chef d'entreprise et/ou le chef d'établissement sont responsables :
- Vérification annuelle de la conformité des installations électriques,
- Entretien annuel des chaudières et ramonage des conduits d'extraction et de ventilation,
- Vérification annuelle des climatisations réversibles,
- Vérification annuelle des systèmes de lutte contre l'incendie (extincteurs, désenfumage, détecteurs, etc.),
- Formation du personnel à l'utilsation des moyens de premier secours contre l'incendie,
- Vérification semestrielle ou à l'utilsation des chariots élévateurs ou de tout autre moyen de levage,
- Vérification semestrielle des portes et portails automatiques, ou annuelle pour les portes et portails semi-automatiques,
- Vérification périodique des récipients sous pression (cuve d'air comprimé notamment),
- Vérification périodique des EPI (Harnais, cordages, casques, baudriers, détecteur de gaz ....)
- Vérification anuelle ou semestrielle des monte-charges et ascenseurs selon leur configuration
- Révision annuelle du Document Unique d'Evaluation des Risques (DUER),
- Visite annuelle de la médecine du travail pour les travailleurs au statut SMR, sinon tous les deux ans.
Cette liste est non exhaustive et certains points sont sujets à des fréquences plus importantes, selon votre domaine d'activité réglementé ou non, et que vous soyez un Etablissement Recevant du Public (ERP) ou non.
Le respect ces obligations légales est toujours à l'initiative du chef d'entreprise, et non des partenaires auxquels il a peut être déjà fait appel. Au delà de sanctions financières et/ou administratives en cas de manquements qui peuvent s'appliquer, il est à noter que les indemnités versées par les assurances après un sinistre peuvent être minorées.
Pour en savoir plus : Principales Vérifications Périodiques
Extraits de nos mentions légales : Toute reproduction, représentation, modification, publication, adaptation de tout ou partie des éléments du site, quel que soit le moyen ou le procédé utilisé, est interdite, sauf autorisation écrite préalable de l'auteur.
Toute exploitation non autorisée du site ou de l'un quelconque des éléments qu'il contient sera considérée comme constitutive d'une contrefaçon et poursuivie conformément aux dispositions des articles L.335-2 et suivants du Code de Propriété Intellectuelle.
Aide à la numérisation des TPE 500€ prolongée jusqu'au 30 juin 2021
Prolongation du chèque numérique (jusqu'à 500€)
Ce dispositif visant à favoriser ou à accélérer la digitalisation des TPE est prolongé jusqu'au 30 juin.
L'aide représente un montant maximum de 500€ dans la limite de 50% des dépenses engagées.
Vous pouvez retrouver tous les critères d'éligibilité et le formulaire de demande.
Le délai de traitement varie de 2 à 4 semaines.
Nos Prestations
CO-PILOTAGE D'ENTREPRISE
L'expertise de conseillers RIVALIS
- Améliorer le résultat d'exploitation
- Pérenniser votre entreprise
- Gagner en sérénité
- Atteindre vos objectifs
- Réaliser vos rêves professionnels
Co pilotage du dirigeant Dijon, Conseil aux TPE / PME en Côte d'or - 21 - Bourgogne
Un accompagnement du dirigeant sur Dijon , en Côte d'or... Mais pour quoi faire ? Pour qui ? Je n'en ai pas besoin. Je me débrouille très bien tout seul...
Certainement, mais à 2 ou à plusieurs, c'est toujours mieux et chez Garot Conseils et Gestion - Dijon - Côte d'or, nous en avons fait notre métier : accompagner le dirigeant de la TPE / PME.
Vous me direz : Pourquoi ?
Ensemble, pour continuer de réaliser au quotidien votre métier et pour vous aider à en obtenir encore plus de satisfaction.
Pour certains dirigeants que nous accompagnons chez GCG nous devenons le conseiller, le coach, le confident, le pompier, l'ami ...
Nous nous enrichissons mutuellement des actions que nous menons au quotidien ensemble pour votre entreprise.
Car en fonction du besoin exprimé et / ou ressenti, chez GCG nous sommes en capacité de nous adapter.
Nous savons que le pire ennemi du dirigeant est le dirigeant lui-même et sa solitude.
Grâce à un accompagnement mensuel, une analyse pertinente de votre société, Garot Conseils et gestion est en mesure de vous donner les moyens de répondre à 6 questions essentielles :
- Où en est mon entreprise ?
- Quel sera mon résultat en fin d'exercice ?
- Suis-je rentable ?
- Mes factures sont-elles payées ?
- Puis-je investir ?
- Puis-je embaucher ?
Avec Garot Conseils et Gestion - Dijon - Côte d'or vous gagnerez en confiance car vous aurez étudié au préalable toutes les bonnes informations pour la gestion de votre entreprise , vous ne prendrez plus vos décisions à la légère, vous aurez le recul nécessaire pour prendre vos décisions.
Ainsi, vous serez plus serein et lorsque la journée sera finie, vous aurez plaisir à constater tout ce que vous avez pu réaliser, cela grâce à l'aide de Garot Conseils et Gestion qui mettra à votre service son savoir-être et son savoir-faire et qui vous accompagnera également dans l'utilisation au quotidien des outils qui auront été mis à votre disposition pour vous soulager.
Nous intervenons auprès de tous les patrons sur Dijon - 21 - Côte d'or et tous ceux qui ont une entreprise dans un rayon de 50 kms autour de Pouilly en Auxois - Bourgogne - 21
CO-PILOTAGE DE LA TRÉSORERIE
Pour que votre banquier ne vous appel jamais pour manque de fond sur votre compte
- Prévisionnel de Trésorerie
- Suivi Mensuel de la Trésorerie
- Améliroration de la Trésorerie
- Anticiper les variations de Trésorerie
- Gérer les investissements selon sa Trésorerie
- Etre Accompagné pour trouver des financements
Tableau de flux de trésorerie, calcul BFR Voiron - Gestion de trésorerie à Dijon et toutes la Côte d'or - 21
Gestion de trésorerie sur Dijon... Mais pour quoi faire ? Pour qui ? Je n'en ai pas besoin... Je me débrouille très bien tout seul...Mon entreprise fait du résultat...
Connaissez-vous le BFR de votre entreprise ? Avez-vous mis en place dans votre entreprise un suivi de trésorerie ? Des tableaux de flux de trésorerie ? Pas encore ?
Chez Garot Conseils et gestion - Dijon - Côte d'or, nous en avons fait notre métier : accompagner le dirigeant de la TPE / PME, l'aider à mettre en place un suivi de trésorerie avec des tableaux de flux de trésorerie qui lui permette d'anticiper ses besoins.
Vous me direz : Pourquoi ? Est-ce indispensable ?
Etes-vous quelque fois limite pour régler vos fournisseurs, payer les salaires de vos équipes en fin de mois ? Utilisez-vous vos disponibilités bancaires pour investir ? Vos relations avec votre banquier sont-elles tendues ?
Ensemble, pour continuer de réaliser au quotidien votre métier et pour vous aider à en obtenir encore plus de satisfaction, chez Garot Conseils et Gestion nous vous accompagnons pour vous éviter de telles situations.
Nous nous enrichissons mutuellement des actions que nous menons au quotidien ensemble pour votre entreprise et en fonction du besoin exprimé et / ou ressenti, chez Garot Conseils et Gestion nous avons la capacité de nous adapter, vous proposer l'outil adéquat qui adossé à nos conseils vous permettra de résoudre vos problèmes.
Chez Garot Conseils et gestion nous vous accompagnons pour présenter et trouver à vos côtés les financements que votre entreprise a besoin pour continuer de se développer.
Les tableaux de flux de trésorerie que nous mettrons en place dans votre entreprise nous permettront d'aller à la rencontre des banquiers avec plus de sérénité. Vous serez ainsi en position avantageuse pour négocier avec vos fournisseurs, décider des dates de vos prochains investissements de vos futures embauches mais pas que...
Vous souhaitez bénéficier d'un accompagnement du dirigeant réussi pour votre entreprise sur Dijon ou sur la Côte d'or, N'hésitez plus, faites appel à Garot Conseils et Gestion (21 - Dijon).
Vous ne prendrez plus vos décisions à la légère, vous aurez le recul nécessaire pour prendre vos décisions.
Nous intervenons auprès des TPE / PME sur toute la côte d'or - 21 et aussi dans un rayon de 50 kms autour de Pouilly en Auxois -
CO-PILOTAGE A LA CRÉATION D'ENTREPRISE
Commencer avec de bonnes fondations pour que votre société soit solide dans l'avenir
- Réalisation de business plan
- choix des statuts
- Accompagnement dans la recherche de financements
- accompagnement dans la recherche de vos premiers partenaires (Assurances,Banques,Comptables,Fournisseurs...)
Conseil aux TPE / PME à Dijon - 21 - Côte d'or - Co-pilotage à la création d'entreprise
La question nous est souvent posée : " Que faites-vous comme métier chez Garot Conseils et gestion ? Vous aidez les entreprises en difficulté dans leur gestion ? C'est cela ? " Cette dernière phrase est réductrice de notre activité, du métier que nous exerçons auprès des dirigeants de TPE ou de PME.
Que l'on soit un conseiller Rivalis, un conseiller en pilotage d'entreprise, ou un conseiller financier en gestion des TPE / PME sur Dijon..., notre métier à Garot Conseils et gestion - Dijon - Côte d'or est de permettre aux dirigeants des entreprises que nous accompagnons de mieux vivre, de pérenniser leur activité, d'être plus serein... Notre travail qualitatif se doit d'être une valeur ajoutée pour les entreprises que nous accompagnons. Nous intervenons auprès de tous les patrons qui ont une entreprise dans un rayon de 50 kms autour de Pouilly en auxois - 21320.
Chez Garot Conseils et Gestion, nous aimons les patrons... Nous aidons aussi tous les dirigeants à créer leur entreprise, pour que celle ci prospère.Nous travaillons avec des dirigeants d'entreprise qui souhaitent démarer leur activité avec des bon ratios de Gestion,et qui souhaite avoir leur résultat en temp réel, et bien sûr garder du temp avec leur famille que qu'elle ne soit pas sacrifiée au depend du travail ... Bien évidemment, chez GCG, nous vous aiderons .
Par contre, chez Garot Conseils et Gestion nous n'aidons pas les causes perdues et les idées non rationnelles et, nous nous imposons d'en informer les dirigeants qui sont dans cette situation pour leur éviter ainsi qu'ils s'enterrent encore plus, après... ce sont eux qui décident !
Nous n'aidons pas non plus les patrons qui n'ont pas envie d'être accompagnés ou qui ne nous paraissent pas sérieux.
Et si vous faites appel à Garot Conseils et gestion notre engagement c'est Produits (vos recettes) - Charges (vos dépenses) = Du résultat à la fin de votre exercice... Nos conseillers mettront tout en œuvre, grâce à leur savoir-être et leur savoir-faire pour arriver à vos objectifs.
Chez Garot Conseils et Gestion, nous ne sommes pas une association, avec nous un peu plus de dépenses, mais est-ce bien important si vous sortez gagnant et que votre résultat à la fin de l'exercice comptable est bon , voir trés bon ?
Vous êtes un futur patron, un futur dirigeant de TPE /PME sur Dijon 21, vous souhaitez demain créer votre entreprise ? Nous sommes à votre disposition pour vous accompagner.
GESRESTAURATION
Avec GESRESTAURATION,
c'est P.A.R.I.S
- Pérenniser votre savoir-faire - Réaliser vos fiches recettes
- Améliorer votre marge
- Respecter la législation - Calculer les allergènes dans vos recettes...
- Informer vos clients - Site internet vitrine & marchand
- Servir... Des équipes et la puissance du numérique à votre service
Marge restauration & métiers de bouche DIJON - Pilotage entreprise à Dijon Côte d'or -21
Améliorer votre taux de marge restauration et métiers de bouche ... Mais pour quoi faire ? Je n'en ai pas besoin. Je me débrouille très bien tout seul et mon expert-comptable m'a indiqué que ma marge était correcte... Mais en êtes-vous vraiment certain ?
Améliorer la marge de votre entreprise, chez Garot Conseils et Gestion - Dijon - Côte d'or, nous en avons fait notre métier pour accompagner les dirigeants de restaurant, de boulangerie - pâtisserie, de service de traiteur, de boucherie, de charcuterie, bref de tous les métiers de bouche.
N'hésitez pas à tester votre potentiel de résultat.en cliquant sur ce lien.
Vous me direz : Pourquoi ?
Ensemble, pour continuer de réaliser au quotidien votre métier et pour vous aider à en obtenir encore plus de satisfaction, améliorer votre résultat ou vous permettre de prendre plus de repos, partager plus de temps avec votre famille.
Chez Garot Conseils et Gestion nous sommes nous-mêmes, notre propre patron, pas d'intermédiaire entre vous et nous et vos problématiques / réflexions sont les mêmes que les nôtres.
Grâce à un accompagnement mensuel, une analyse pertinente de votre société, un outil GESRESTAURATION que nous mettons à votre disposition, GCG est en mesure de vous donner les moyens de :
- Pérenniser votre activité - vous permettre de réaliser toutes vos fiches recettes. Prendriez vous le risque de construire votre maison sans réaliser au préalable de solides fondations ?
- Améliorer vos résultats, votre taux de marge et le prix de revient de chacune de vos recettes, de chacun de vos menus...
N'hésitez pas à tester votre gain potentiel de résultat pour votre entreprise ici - Respecter la législation en mettant à votre disposition le calcul de tous les allergènes présents dans vos recettes et bien plus encore...
Avec GESRESTAURATION, un ERP pour votre entreprise... Suivant les statistiques de vente de votre carte, vous pourrez éditer la liste de vos courses, de vos besoins pour une période donnée. Vous pourrez aussi calculer vos productions de mise en place, donner en cuisine des consignes plus précises à vos équipes, diminuer vos pertes.
Avec Garot Conseils et Gestion - Dijon - Côte d'or et GESRESTAURATION, vous gagnerez en confiance car vous aurez étudié au préalable toutes les bonnes informations pour la gestion de votre entreprise, vous ne prendrez plus vos décisions à la légère, vous aurez le recul nécessaire pour prendre vos décisions.
Nous intervenons auprès de tous les restaurants, boulangeries, pâtisseries, boucheries, charcuteries, services de traiteurs, poissonneries... sur Dijon - 21 - Côte d'or et tous ceux qui exercent dans ces métiers dans un rayon de 50 kms autour de Pouilly en Auxois - Bourgogne - 21
DIAGNOSTIC D'ENTREPRISE
Dirigeants d'entreprise de moins de 20 salariés, vous avez des difficultés d'entreprise liées à différentes problématiques :
* Problémes de trésorerie
* Impayés Clients
*Charges trop importantes
*Activité saisonnière
*...
Vous ne savez pas exactement d'où proviennent vos difficultés, nous pouvons vous aider à les identifier et surtout vous accompagner et régler définitivement tous vos soucis pour être enfin serein.
Demandez un Diagnostic pour votre entreprise.
Ce Diagnostic comprend :
1er rendez-vous de découverte avec moi-même (2h) : trouver les leviers de votre entreprise et récupérer les chiffres de votre entreprise (compte de résultat et bilan de l'an passé)
2ème rendez-vous de restitution du Diagnotic personnalisé de votre entreprise avec la remise d'un document papier commenté par moi-même (2h)
FORMATION
Nos prestations :
- Principes généraux appliqués à la gestion opérationnelle des Petites Entreprises et construction du projet d'entreprise.7 jours
- Gestion opérationnelle appliquée et formation aux outils informatiques 7 jours
- Les principes de gestion 2 jours
- La réalisation des devis et Factures 3 jours
- Apprendre à construire un projet d'entreprise et analyser sa rentabilité 2 jours
Nous sommes organisme de formation n°27210394121 Agréer par le Préfet de côte d'or et organisme de formation DATA DOCK
Garot Conseils et Gestion est un organisme de formation professionnelle reconnue de l'état sous le numéro 27210394121 et datadocké pour adultes, membre du Réseau Rivalis .
Grâce à son réseau de plus de 600 membres répartis sur toute la France, le réseau Rivalis dispose de modules de formation performants et techniques et de formateurs experts dans diverses spécialités.
Ces ressources humaines et matérielles permettent de proposer, sous divers financements et à tout public adulte (demandeurs d'emploi, salariés, personnes en reconversion, jeunes de moins de 26 ans), une offre très diversifiée de formations .
Garot Conseils et gestion intervient également dans :
- Le champ de l'insertion pour accompagner l'élaboration et la Création d'entreprises,
- Le renforcement des savoirs de base pour améliorer des acquis en terme de gestion ,
- L'Amélioration des pratiques terrains exemples : Fidélisation de la clientéle, La communication...
- La mise en oeuvre de solutions d'amélioration d'organisation d'entreprise
- De la formation Informatique
Garot Conseils et Gestion comprend 1 Conseillers en Formation qui accompagnent les chefs d' entreprises ou les futurs entrepreneurs dans l'apprentissage de leur savoir en tout point de la Côte d'or .
Modalités : la formation se tient sur le secteur de Pouilly en Auxois et font l'objet d'une convention qui en précise le détail des modalités.
Ces formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite et sous réserve d'un surcout et d'un délai de prévenance de 2 semaines aux personnes de forte surdité. Les autres situations peuvent être examinées au cas par cas.
Méthode : principalement expositive et participative.
Durée : Ces formations sont individuels se déroule en présentiel en une demi-journée de 4 heures ou journée entiere selon le théme.
Tarif : Sur devis
Modalité d'évaluation : Une évaluation sous forme de QCM est réalisée en fin de formation.
Taux de satisfaction des stagiaires 2020 : 4,9 / 5
Pour toute demande de devis de formation nous contacter
Vidéos
Témoignages clients
BREGANNI RENOVATION
J'ai fait appel à Garot Conseils et Gestion car j'avais l'envie de créer ma société de rénovation intérieur, plâterie peinture à Beurizot (21) et pour être accompagnée dans le suivi de mon entreprise.
j'ai eu connaissance de GCG par un confrère artisan la menuiserie de l' Auxois qui m' a recommandé Yoann Garot.
Mon état d'esprit était que je connaissait le métier sous toutes ses facettes mais moins le côté paperasse, gestion, normes obligatoires....
il a créé ma société , trouvé mon partenaire en assurance, mon banquier et mon comptable en moins d'un mois.
Nous avons mis en place un prévisionnel dans un premier temps puis nous avons défini une marge sur marchandise, un taux horaire en fonction des charges et de mes rêves .
Aujourd'hui, je suis accompagné mensuellement par Yoann, je me rend compte en temps réel de ma situation et sait combien je gagne sur chaque chantier à l'aide du progiciel Rivalis.
je suis très satisfait des résultats obtenus en 2 ans d'accompagnement :
- Embauche d'un salarié
- Investissement dans un 2éme vehicule
- Une rentabilité constante
- Une sérénité sur l'avenir
- Plus de temps pour moi
L'accompagnement Rivalis me permet d'avoir une vision complète de ma situation financière de ma société et de pouvoir anticiper les éventuels soucis que je pourrais rencontrer.
Le passage mensuel de Yoann Garot est très constructif, leur aide me rassure et m'aide pour l'avenir à être plus serein pour ma société.
AB UNE ARCHITECTURE POUR UN BIEN ETRE
j'ai fait appel à Rivalis car j'avais l'envie de créer ma société et pour être accompagnée dans le suivi de son entreprise après avoir commencé en auto-entreprise pendant 3ans. J'ai rencontré Yoann chez un artisan avec qui je travaille, il était en plein suivi de gestion de trésorie lors de mon passage, j'ai pensé :
" pourquoi faire cela dans un petite structure ?"
Mon état d'esprit était que je connaissais le métier mais moins le côté administratif et le côté gestion d'une société , qui n'est pas la même qu'en auto-entreprise.
Avec Yoann nous avons mis en place un prévisionnel dans un premier temps spécifique à ma structure puis nous avons défini un taux horaire en fonction des charges et de mes rêves de chef d'entreprise.
Je suis très satisfait des résultats obtenus en 3 ans d'accompagnement :
- Embauche de 2 salariés
- Une rentabilité constante
- Une sérénité sur l'avenir
- Plus de temps pour moi et ma famille
Aujourd'hui, je suis accompagné mensuellement par Yoann ou Marie je me rend compte en temps réel de ma situation financiére, du nombre de chantier à venir, du nombre de chantiers en cours et je peux anticiper les éventuels soucis que je pourrais rencontrer.
Leur passage mensuel est trés constructif, leur aide me rassure car je sais si mes chantiers sont rentables et de combien une fois que toutes mes charges sont payées, je sais ou j'en suis dans mes paiements en attente et surtout je sais ou je vais, cela m'aide pour l'avenir de ma société !
VITE AU CHAUD
J'ai fait appel à Garot Conseils et Gestion car j'avais l'envie de créer ma société de Plomberie Chauffage à Vitteaux (21) et pour être accompagnée dans le suivi de mon entreprise.
Mon état d'esprit était que je connaissais le métier mais moins le côté paperasse, gestion, normes obligatoires....
j'ai eu connaissance de GCG par un confrère artisan qui m' a recommandé Yoann Garot.
Nous avons mis en place un prévisionnel dans un premier temps puis nous avons défini une marge sur marchandise, un taux horaire en fonction des charges et de mes rêves .
Aujourd'hui, je suis accompagnée mensuellement, je me rend compte en temps réel de ma situation et sait combien je gagne sur chaque chantier à l'aide du progiciel Rivalis.
je suis très satisfaite des résultats obtenus en 2 ans d'accompagnement :
- Embauche d'un apprenti
- Un local commercial pour accueil des clients
- Une rentabilité constante
- Une sérénité sur l'avenir
- Plus de temps pour moi
L'accompagnement Rivalis me permet d'avoir une vision complète de ma situation financière de ma société et de pouvoir anticiper les éventuels soucis que je pourrais rencontrer.
Le passage mensuel de Yoann Garot est très constructif, son aide me rassure et m'aide pour l'avenir à être plus sereine pour ma société.
PCL SERVICES
L'accompagnement Rivalis GCG me permet d'avoir un aperçu complet de la situation financiére de la tpe et d'anticiper les éventuels problèmes.
je suis trés satisfait des résultats obtenus en 5 ans d'accompagnement:
- Embauche d'une sécretaire
- Une rentabilté en Hausse
- je peux être plus présent sur mes chantiers
- plus de temps pour moi ,plus de vacances
- j'ai réussi à augmenter mon salaire
La relation avec Yoann GAROT et Marie Boucherot est très agréable , leur aide me rassure pour l'avenir de ma société !
je recommande sans modération GAROT CONSEILS ET GESTION à tous les artisans que je peux connaitre .
Bien travailler c'est bien , bien gagner sa vie c'est bien mais le plus important c'est d'être réellement serein avec le co-pilotage de GAROT CONSEILS ET GESTION
MENUISERIE BRETIN
je suis trés satisfait des résultats obtenus en 5 ans d'accompagnement:
- Embauche d'un menuisier
- j'ai pu investir dans l'achat de mon dépôt
- je peux prendre plus de temps avec ma famille
- Une rentabilté en Hausse
- j'ai réussi à augmenter mon salaire
La relation avec Yoann GAROT et Marie Boucherot est très agréable , leur aide me rassure pour l'avenir de ma société !
je recommande sans modération GAROT CONSEILS ET GESTION à tous les artisans que je peux connaitre.
j'ai rencontré yoann suite à un rendez-vous pour se presenter mutuellement et depuis la vie de ma société à changé je suis plus serein avec le co-pilotage de GAROT CONSEILS ET GESTION
RIVALIS
654
Conseillers partout en France
70
Collaborateurs au siège
25
Années d'expérience
22444
Patrons de TPE utilisateurs de nos solutions
+71%
Sérénité par dirigeant
+33%
Congés par an
Formulaire de contact
Tél : 06.14.56.58.92
Email : yoann.garot@rivalis.fr
Partenaires
