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Dirigeant de GAROT CONSEILS ET GESTION TPE-PME
Accompagnement du dirigeant de TPE
Conseiller RIVALIS - Vice Président Région
Organisme de formation agréé Datadocké
Fort d'une expérience de 15 ans dans l'agro-alimentaire, j'ai choisi de mettre au service des patrons de TPE toute mon expérience et mon savoir-être.
Mon Objectif est le même que celui de Monsieur Valdan Créateur du Réseau Rivalis
"que plus aucune entreprise ne fasse faillite faute de gestion"
Mon métier : vous permettre d'améliorer votre résultat, vous satisfaire, vous aider à être plus serein et à réaliser vos Rêves professionnel et personnel .
Quand Yoann m'a parlé de son entreprise et du concept Rivalis de ce qu'il apporte à ses clients cela m'a tout de suite plu et donner envie d'intégrer son entreprise, afin de mettre mon expérience de 19 ans dans l'agro-alimentaire, responsable de plusieurs équipes, aux profits des patrons de TPE. J'ai choisi de rejoindre Garot Conseils et Gestion afin d'apporter mes compétences acquises au service des patrons de TPE afin qu'ils réalisent leurs rêves cela sera ma plus belle récompense.
Mon Objectif est d'aider les Patrons de TPE de Bourgogne à réaliser leurs Rêves professionnel mais aussi personnels
"Que chaque patrons réalisent ses Rêves grâce à son travail "
Mon métier : Me rendre disponible pour vous permettre d'améliorer soit votre résultat, soit votre salaire, soit prendre plus de vacances, et POURQUOI PAS LES 3 en même temps !!!
Vous aidez à être plus serein, à avoir une visibilité sur votre société et surtout à réaliser vos Rêves professionnels et personnels.
Merci à yoann pour cette aventure avec les Patrons de TPE Bourguignons
+de 600 conseillers sur toutes la France
Les grosses entreprises ont les moyens d'embaucher des cadres et de s'offrir des consultants compétents. C'est un luxe que les petites TPE / PME ne peuvent se permettre. Pourtant, elles en auraient bien besoin. Sous l'impulsion d'Henri Valdan, Rivalis a constitué, depuis 1994, un réseau de conseillers triés sur le volet pour leur parcours professionnel, la complémentarité de leurs expériences, et surtout pour leurs qualités humaines. Ces femmes et ces hommes n'hésitent pas à s'investir pleinement pour la réussite de leurs clients.
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Nous construisons votre prévisionnel en conciliant vos objectifs professionnels et personnels
Nous mettons en place un pilotage de votre activité, Mise en œuvre du plan d'action
Nous suivons votre résultat, sa projection en fin d'exercice, ajustement des actions ...
En fin d'exercice, les améliorations mesurées permettent de se projeter plus sereinement sur l'exercice à venir, prévoir des investissements, embaucher...
ÊTRE Conseiller RIVALIS veut dire quoi ? Ce métier vous tente?
Être conseiller Rivalis, vous voulez savoir pourquoi je fais ce métier de Conseiller Rivalis , savoir pourquoi nos clients sont capables de traverser la France ou même plus pour participer à des événements à mes côtés avec leurs familles ?
Après la naissance de ma 2éme fille, je me suis posé la question de mon avenir professionnel pour qu'il soit en adéquation avec mes attentes personnelles et faire profiter de mon expérience acquise, à ceux qui étaient susceptibles d'en avoir besoin, en créant mon entreprise et donc devenir indépendant mais tout en étant serein !!!
Un rêve qui est devenu une réalité avec une rencontre, celle du réseau Rivalis en 2014, qui est devenu une famille.
Plus qu'une passion et un métier, je suis devenu conseiller Rivalis !
Aider les patrons de TPE / PME qui souhaitent pérenniser leur activité et travailler en sérénité, les aider à réaliser leurs rêves , qu'ils soient plus ou moins grands , développer leur activité, gagner plus d'argent, avoir des congés, passer plus de temps avec sa famille ... Les attentes des chefs d'entreprises sont diverses et variées ! mais le principal est de travailler pour réaliser ces rêves !!!!
J'ai même embauché des collaborateurs pour accompagner encores plus des patrons à la réalisation de leur rêves !
Mon métier de Conseiller Rivalis en Bourgogne, plus précisément en côte d'or est devenu une passion . Je témoigne et donne mon avis " Aider les patrons de TPE / PME qui souhaitent pérenniser leur activité ", " J'ai choisi Rivalis pour la force de son réseau "
Car Rivalis est le 1er réseau de l'accompagnement de dirigeants et peut compter sur plus de 753 Conseillers à travers la france et compte plus de 164 048 utilisateurs de ses solutions.
J'ai choisi de témoigner " Yoann Garot - Conseiller Rivalis (21 Côte d'or)", pour illustrer cet article !
Mes clients aussi témoignent, comme des centaines d'autres patrons en France, des résultats obtenus avec leurs conseillers Rivalis .
Voici les témoignages clients suivis par ma société " Les Témoignages GCG"
Vous souhaitez trouver un conseiller Rivalis proche de votre secteur ? Tapez conseiller Rivalis + N° de département ou Ville sur votre moteur de recherche pour retrouver le conseiller Rivalis le plus proche de votre localisation.
Lors de sa déclaration de revenus, toute personne bénéficie d'un abattement forfaitaire de 10% pour prise en compte de ses frais professionnels, mais chacun a la possibilité d'opter pour la déduction des frais réels.
Lors de ce calcul de charges, il est possible de détailler toutes les dépenses afférentes à son véhicule effectuées dans le cadre du travail, ou pour s'y rendre, ou bien d'appliquer le barème kilométrique forfaitaire indiqué par l'administration fiscale.
Celui de 2023 vient d'être actualisé, avec une hausse de 5,4% afin de tenir compte notamment de l'envolée des prix du carburant de 2022. C'est ce barème qui sert souvent de base de remboursement aux employeurs.
Le barème comprend la dépréciation du véhicule, les frais d'entretien et de réparation, l'usure des pneumatiques, la consommation de carburant, les primes d'assurance auto, ainsi que les frais d'achat des casques et protections pour les deux-roues.
Attention cependant aux restrictions en vigueur :
"d" représente la distance parcourue en kilomètres pour se rendre au travail ou à titre professionnel.
Ces actualités sont faites pour votre information, et ont été vérifiées à la date de publication du 4 Avril 2023 11 Avril 2023. Nous invitons nos lecteurs à vérifier la législation applicable en vigueur préalablement à toute action et/ou prise de décision.
Extraits de nos mentions légales : Toute reproduction, représentation, modification, publication, adaptation de tout ou partie des éléments du site, quel que soit le moyen ou le procédé utilisé, est interdite, sauf autorisation écrite préalable de l'auteur. Toute exploitation non autorisée de l'un quelconque des éléments sera considérée comme constitutive d'une contrefaçon et poursuivie conformément aux dispositions des articles L.335-2 et suivants du Code de Propriété Intellectuelle.
© Crédit Photo Arek Socha de Pixabay
Mettre et recevoir des factures dématérialisées, C'est déjà une habitude pour beaucoup d'entrepreneurs et notamment les utilisateurs d'Henrri qui, dès 2017, permettait de facturer en respectant la loi dite " Anti-Fraude à la TVA ".
Alors, qu'est-ce qui va changer en 2024 ?
Eh oui 2024 c'est demain !!
tout savoir sur le lien suivant ...
Voici quelles sont ces 4 nouvelles mentions obligatoires (les deux premières concernent toutes les entreprises sans exception, les deux suivantes ne s'appliquent que lorsque le cas se présente) :
1 - LE NUMÉRO SIREN DU CLIENT
Jusqu'ici seul le numéro SIREN de l'émetteur de la facture était obligatoire. Désormais, il faut également mentionner celui du client.
NB : le numéro SIREN est le numéro d'identité à 9 chiffres attribué par l'INSEE à toute entreprise.
2 - LA DISTINCTION ENTRE LES LIVRAISONS DE BIENS ET LES PRESTATIONS DE SERVICES
Le décret prévoit également que les factures doivent désormais contenir "L'information selon laquelle les opérations donnant lieu à facture sont constituées exclusivement de livraisons de biens ou exclusivement de prestations de services ou sont constituées de ces deux catégories d'opérations".
Malheureusement, il n'indique pas de quelle manière cette information doit être donnée. Des précisions seront sans doute apportées ultérieurement à ce sujet.
Dans l'immédiat, on peut suggérer l'ajout de l'une des phrases suivantes, selon le cas :
3 - L'ADRESSE DE LIVRAISONS DES MARCHANDISES
Depuis l'année dernière, il faut déjà distinguer, si elles sont différentes, l'adresse de facturation et l'adresse du client.
Désormais, il faut également mentionner l'adresse de livraison des marchandises si elle est différente de l'adresse du client.
Une facture pourra donc le cas échéant indiquer jusqu'à 3 adresses (en plus de celle de son émetteur) :
4 - L'OPTION "TVA D'APRÈS LES DÉBITS"
Certaines entreprises, principalement celles qui réalisent à la fois des livraisons de biens et des prestations de services, optent pour le paiement de la TVA d'après les débits.
Sachant en effet que dans le cadre de la livraison de bien, l'exigibilité de la TVA coïncide le plus souvent avec l'envoi de la facture, tandis que pour les prestations de services, c'est l'encaissement de la somme facturée qui est l'élément déclencheur du paiement, l'option pour le paiement d'après les débits leur permet de faciliter la gestion de cette taxe en ne retenant dans tous les cas que la date d'envoi de la facture.
Pour ces entreprises donc, la mention "Option pour le paiement de la taxe d'après les débits" doit désormais obligatoirement figurer sur la facture.
ENTRÉE EN VIGUEUR
Selon communiqué de la DAJ du ministère des finances en date du 20 octobre 2022, les 4 nouvelles mentions obligatoires ci-dessus n'entreront en vigueur, pour chaque entreprise, qu'à partir du moment où elle passera à la facturation électronique.
A cet égard, nous rappelons que l'obligation d'émission, de transmission et de réception sous forme de factures électroniques s'appliquera aux factures B to B émises à compter du 1er juillet 2024 (et non plus à compter du 1er janvier 2023 comme cela était prévu à l'origine).
Toutefois, elle ne s'appliquera qu'à compter :
Néanmoins, l'obligation de réception des factures électroniques entre assujettis s'appliquera quant à elle pour toutes les entreprises à compter du 1er juillet 2024.
Source : décret n° 2022-1299 du 7 octobre 2022, J.O. du 9.
La déclaration préalable à l'embauche
Quelles que soient la nature et la durée du contrat de travail de votre nouveau salarié, son recrutement nécessite une déclaration préalable à l'embauche (DPAE) réalisée auprès de l'Urssaf ou, pour un salarié agricole, auprès de la Mutualité sociale agricole (MSA). Une déclaration destinée, notamment, à garantir ses droits auprès des organismes sociaux (assurance maladie, assurance retraite...) ainsi que son suivi médical par un service de prévention et de santé au travail.
La DPAE doit être effectuée au plus tôt 8 jours avant la date prévisible d'embauche du salarié auprès de l'Urssaf dont relève l'établissement devant employer le salarié (ou de la MSA de son lieu de travail). Vous devez y renseigner, notamment, les informations relatives à votre entreprise, les nom, prénoms, sexe, date et lieu de naissance de votre salarié, son numéro de Sécurité sociale, la date et l'heure de son embauche, ainsi que les informations relatives à son contrat de travail (nature, durée...).
La DPAE est transmise par voie dématérialisée, au plus tard au moment de son entrée en fonction, via le site internet net.entreprises.fr ou le site de l'Urssaf (ou de la MSA).
Une fois cette formalité accomplie, vous devez remettre une copie de la DPAE ou de son accusé de réception à votre salarié. Sachant que cette obligation peut être remplie en mentionnant, dans son contrat de travail, l'organisme destinataire de la DPAE.
Attention : ne pas effectuer de DPAE vous expose à une amende égale à 300 fois le taux horaire du minimum garanti, soit à 1 182 € (depuis le 1er août 2022), à un redressement de cotisations sociales voire, aussi, à des poursuites pénales pour travail dissimulé.
L'inscription sur le registre unique du personnel
Dès l'embauche de votre premier salarié, vous devez établir et tenir à jour un registre unique du personnel. Vous devez y inscrire, dans l'ordre des embauches et de façon indélébile, les éléments relatifs à l'identité de vos salariés (nom, prénom, date de naissance, sexe, nationalité), leur emploi et leur qualification, leur date d'entrée et de sortie de l'entreprise, ainsi que le type de contrat de travail qui a été conclu (CDD, contrat d'apprentissage, contrat à temps partiel...). Ce registre concerne tous les salariés, y compris les intérimaires. Les stagiaires et les volontaires en service civique doivent y être inscrits dans une partie spécifique.
Aucune forme particulière n'est imposée par la loi pour la tenue du registre unique du personnel qui peut alors être établi sur un support papier ou un support numérique.
Attention : le fait de ne pas établir ce document, de ne pas le tenir à jour ou de ne pas y inclure des mentions obligatoires vous expose à une amende pouvant aller jusqu'à 750 € (3 750 € pour une société) par salarié concerné.
La visite auprès de la médecine du travail
Dans les 3 mois qui suivent sa prise de poste effective, votre salarié doit bénéficier d'une visite d'information et de prévention auprès d'un professionnel de santé (médecin du travail, médecin collaborateur, interne en médecine du travail ou infirmier).
Exception : la visite doit se dérouler dans les 2 mois qui suivent l'embauche pour les apprentis et préalablement à l'affectation sur le poste de travail pour les salariés âgés de moins de 18 ans et les travailleurs de nuit.
Toutefois, si votre nouveau salarié est affecté à un poste présentant des risques particuliers pour sa santé ou sa sécurité ou pour celles de ses collègues ou des tiers évoluant dans l'environnement immédiat de travail, il doit obligatoirement être soumis à un examen médical d'aptitude réalisé avant sa prise de fonction par le médecin du travail. Énumérés par le Code du travail, ces postes à risque sont ceux qui exposent les salariés à l'amiante, au plomb, aux agents cancérogènes, mutagènes ou toxiques pour la reproduction, à certains agents biologiques, aux rayonnements ionisants, au risque hyperbare et au risque de chute de hauteur lors des opérations de montage et de démontage d'échafaudages.
Sachez, enfin, que vous êtes dispensé d'organiser une visite d'information et de prévention ou un examen médical d'aptitude si votre salarié en a déjà bénéficié au cours des 5 dernières années (des 3 dernières années notamment pour les travailleurs handicapés et les travailleurs de nuit ou des 2 dernières années s'il est affecté à un poste à risque). Une exception admise si plusieurs conditions sont réunies : - le salarié est appelé à occuper un poste identique présentant des risques d'exposition équivalents ; - le professionnel de santé est en possession de son dernier avis d'aptitude ou attestation de suivi ; - il n'y a pas eu de mesure individuelle d'aménagement, d'adaptation ou de transformation du poste, ni de mesure d'aménagement du temps de travail, ni d'avis d'inaptitude rendu au cours des 5 dernières années (ou des 3 ou 2 dernières années).
La formation à la sécurité
Tout salarié nouvellement recruté, y compris un travailleur intérimaire, doit bénéficier d'une formation à la sécurité.
Cette formation doit être appropriée aux risques existant dans l'entreprise et tenir compte de la qualification, de l'expérience et la langue du salarié. Le programme étant établi en concertation avec le médecin du travail.
Cette formation doit aborder les thèmes suivants : les conditions de circulation dans l'entreprise (accès aux lieux de travail, issues de secours...), l'exécution du travail (fonctionnement des dispositifs de sécurité, par exemple) et la conduite à tenir en cas d'accident ou de sinistre.
Les documents à remettre au salarié
Vous devez informer votre nouveau salarié de la convention collective applicable à l'entreprise.
De plus, vous devez porter à sa connaissance les régimes de prévoyance complémentaire (la mutuelle " frais de santé ", notamment) et de retraite supplémentaire mis en place dans l'entreprise. À ce titre, vous êtes tenu de lui remettre les notices explicatives et les bulletins individuels d'adhésion afférents à ces régimes. Et, le cas échéant, pensez à délivrer un livret d'épargne salariale à votre salarié afin de l'informer des dispositifs de participation, d'intéressement et/ou de plan d'épargne salariale instaurés dans l'entreprise.
Voilà, nous avons fait le tour sur ces formalités. Nous restons disponibles pour le faire avec vous.
L'expertise de conseillers RIVALIS
Un accompagnement du dirigeant sur Dijon , en Côte d'or... Mais pour quoi faire ? Pour qui ? Je n'en ai pas besoin. Je me débrouille très bien tout seul...
Certainement, mais à 2 ou à plusieurs, c'est toujours mieux et chez Garot Conseils et Gestion - Dijon - Côte d'or, nous en avons fait notre métier : accompagner le dirigeant de la TPE / PME.
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Ensemble, pour continuer de réaliser au quotidien votre métier et pour vous aider à en obtenir encore plus de satisfaction.
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Nous nous enrichissons mutuellement des actions que nous menons au quotidien ensemble pour votre entreprise.
Car en fonction du besoin exprimé et / ou ressenti, chez GCG nous sommes en capacité de nous adapter.
Nous savons que le pire ennemi du dirigeant est le dirigeant lui-même et sa solitude.
Grâce à un accompagnement mensuel, une analyse pertinente de votre société, Garot Conseils et gestion est en mesure de vous donner les moyens de répondre à 6 questions essentielles :
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Ainsi, vous serez plus serein et lorsque la journée sera finie, vous aurez plaisir à constater tout ce que vous avez pu réaliser, cela grâce à l'aide de Garot Conseils et Gestion qui mettra à votre service son savoir-être et son savoir-faire et qui vous accompagnera également dans l'utilisation au quotidien des outils qui auront été mis à votre disposition pour vous soulager.
Nous intervenons auprès de tous les patrons sur Dijon - 21 - Côte d'or et tous ceux qui ont une entreprise dans un rayon de 50 kms autour de Pouilly en Auxois - Bourgogne - 21
L'histoire
Dynabuy, c'est avant tout une histoire d'équité.
En 2009, Gaëtan L'Honnen a eu une idée audacieuse : faire bénéficier les TPE-PME des mêmes avantages que les grands groupes. Ainsi, en mutualisant les achats de milliers d'entreprises de taille modeste, Dynabuy les faisait entrer " dans la cour des grands ".
Qui sommes-nous ?
Des hommes et des femmes convaincus que la performance et l'implication font la réussite de tous !
Experts dans les achats, nous savons qu'accompagner nos clients est fondamental : chez Dynabuy, les prestations sont intégralement assurées par nos équipes nantaises.
La mise en relation est le coeur d'une dynamique entrepreneuriale vertueuse, c'est pourquoi nous misons sur la qualité des contacts professionnels pour faire grandir nos réseaux.
Innover, toujours et encore. Nous cherchons constamment à nous renouveler pour servir vos intérêts, dans un souci d'équité et de justice économique.
" Quand nous gagnons sur le terrain de l'exploration,
vous gagnez en satisfaction. "Gaëtan L'Honnen
Que des avantages
Développez vos ventes
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Remerciez et motivez vos salariés
Avantages Privés
( 7 univers)
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Pour que votre banquier ne vous appel jamais pour manque de fond sur votre compte
Gestion de trésorerie sur Dijon... Mais pour quoi faire ? Pour qui ? Je n'en ai pas besoin... Je me débrouille très bien tout seul...Mon entreprise fait du résultat...
Connaissez-vous le BFR de votre entreprise ? Avez-vous mis en place dans votre entreprise un suivi de trésorerie ? Des tableaux de flux de trésorerie ? Pas encore ?
Chez Garot Conseils et gestion - Dijon - Côte d'or, nous en avons fait notre métier : accompagner le dirigeant de la TPE / PME, l'aider à mettre en place un suivi de trésorerie avec des tableaux de flux de trésorerie qui lui permette d'anticiper ses besoins.
Vous me direz : Pourquoi ? Est-ce indispensable ?
Etes-vous quelque fois limite pour régler vos fournisseurs, payer les salaires de vos équipes en fin de mois ? Utilisez-vous vos disponibilités bancaires pour investir ? Vos relations avec votre banquier sont-elles tendues ?
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Vous souhaitez bénéficier d'un accompagnement du dirigeant réussi pour votre entreprise sur Dijon ou sur la Côte d'or, N'hésitez plus, faites appel à Garot Conseils et Gestion (21 - Dijon).
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Nous intervenons auprès des TPE / PME sur toute la côte d'or - 21 et aussi dans un rayon de 50 kms autour de Pouilly en Auxois -
Commencer avec de bonnes fondations pour que votre société soit solide dans l'avenir
La question nous est souvent posée : " Que faites-vous comme métier chez Garot Conseils et gestion ? Vous aidez les entreprises en difficulté dans leur gestion ? C'est cela ? " Cette dernière phrase est réductrice de notre activité, du métier que nous exerçons auprès des dirigeants de TPE ou de PME.
Que l'on soit un conseiller Rivalis, un conseiller en pilotage d'entreprise, ou un conseiller financier en gestion des TPE / PME sur Dijon..., notre métier à Garot Conseils et gestion - Dijon - Côte d'or est de permettre aux dirigeants des entreprises que nous accompagnons de mieux vivre, de pérenniser leur activité, d'être plus serein... Notre travail qualitatif se doit d'être une valeur ajoutée pour les entreprises que nous accompagnons. Nous intervenons auprès de tous les patrons qui ont une entreprise dans un rayon de 50 kms autour de Pouilly en auxois - 21320.
Chez Garot Conseils et Gestion, nous aimons les patrons... Nous aidons aussi tous les dirigeants à créer leur entreprise, pour que celle ci prospère.Nous travaillons avec des dirigeants d'entreprise qui souhaitent démarer leur activité avec des bon ratios de Gestion,et qui souhaite avoir leur résultat en temp réel, et bien sûr garder du temp avec leur famille que qu'elle ne soit pas sacrifiée au depend du travail ... Bien évidemment, chez GCG, nous vous aiderons .
Par contre, chez Garot Conseils et Gestion nous n'aidons pas les causes perdues et les idées non rationnelles et, nous nous imposons d'en informer les dirigeants qui sont dans cette situation pour leur éviter ainsi qu'ils s'enterrent encore plus, après... ce sont eux qui décident !
Nous n'aidons pas non plus les patrons qui n'ont pas envie d'être accompagnés ou qui ne nous paraissent pas sérieux.
Et si vous faites appel à Garot Conseils et gestion notre engagement c'est Produits (vos recettes) - Charges (vos dépenses) = Du résultat à la fin de votre exercice... Nos conseillers mettront tout en œuvre, grâce à leur savoir-être et leur savoir-faire pour arriver à vos objectifs.
Chez Garot Conseils et Gestion, nous ne sommes pas une association, avec nous un peu plus de dépenses, mais est-ce bien important si vous sortez gagnant et que votre résultat à la fin de l'exercice comptable est bon , voir trés bon ?
Vous êtes un futur patron, un futur dirigeant de TPE /PME sur Dijon 21, vous souhaitez demain créer votre entreprise ? Nous sommes à votre disposition pour vous accompagner.
Avec GESRESTAURATION,
c'est P.A.R.I.S
Améliorer votre taux de marge restauration et métiers de bouche ... Mais pour quoi faire ? Je n'en ai pas besoin. Je me débrouille très bien tout seul et mon expert-comptable m'a indiqué que ma marge était correcte... Mais en êtes-vous vraiment certain ?
Améliorer la marge de votre entreprise, chez Garot Conseils et Gestion - Dijon - Côte d'or, nous en avons fait notre métier pour accompagner les dirigeants de restaurant, de boulangerie - pâtisserie, de service de traiteur, de boucherie, de charcuterie, bref de tous les métiers de bouche.
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Vous me direz : Pourquoi ?
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Chez Garot Conseils et Gestion nous sommes nous-mêmes, notre propre patron, pas d'intermédiaire entre vous et nous et vos problématiques / réflexions sont les mêmes que les nôtres.
Grâce à un accompagnement mensuel, une analyse pertinente de votre société, un outil GESRESTAURATION que nous mettons à votre disposition, GCG est en mesure de vous donner les moyens de :
Avec GESRESTAURATION, un ERP pour votre entreprise... Suivant les statistiques de vente de votre carte, vous pourrez éditer la liste de vos courses, de vos besoins pour une période donnée. Vous pourrez aussi calculer vos productions de mise en place, donner en cuisine des consignes plus précises à vos équipes, diminuer vos pertes.
Avec Garot Conseils et Gestion - Dijon - Côte d'or et GESRESTAURATION, vous gagnerez en confiance car vous aurez étudié au préalable toutes les bonnes informations pour la gestion de votre entreprise, vous ne prendrez plus vos décisions à la légère, vous aurez le recul nécessaire pour prendre vos décisions.
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* Problémes de trésorerie
* Impayés Clients
*Charges trop importantes
*Activité saisonnière
*...
Vous ne savez pas exactement d'où proviennent vos difficultés, nous pouvons vous aider à les identifier et surtout vous accompagner et régler définitivement tous vos soucis pour être enfin serein.
Demandez un Diagnostic pour votre entreprise.
Ce Diagnostic comprend :
1er rendez-vous de découverte avec moi-même (2h) : trouver les leviers de votre entreprise et récupérer les chiffres de votre entreprise (compte de résultat et bilan de l'an passé)
2ème rendez-vous de restitution du Diagnotic personnalisé de votre entreprise avec la remise d'un document papier commenté par moi-même (2h)
Nos prestations :
Nous sommes organisme de formation n°27210394121 Agréer par le Préfet de côte d'or et organisme de formation DATA DOCK
Garot Conseils et Gestion est un organisme de formation professionnelle reconnue de l'état sous le numéro 27210394121 et datadocké pour adultes, membre du Réseau Rivalis .
Grâce à son réseau de plus de 600 membres répartis sur toute la France, le réseau Rivalis dispose de modules de formation performants et techniques et de formateurs experts dans diverses spécialités.
Ces ressources humaines et matérielles permettent de proposer, sous divers financements et à tout public adulte (demandeurs d'emploi, salariés, personnes en reconversion, jeunes de moins de 26 ans), une offre très diversifiée de formations .
Garot Conseils et gestion intervient également dans :
Garot Conseils et Gestion comprend 1 Conseillers en Formation qui accompagnent les chefs d' entreprises ou les futurs entrepreneurs dans l'apprentissage de leur savoir en tout point de la Côte d'or .
Modalités : la formation se tient sur le secteur de Pouilly en Auxois et font l'objet d'une convention qui en précise le détail des modalités.
Ces formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite et sous réserve d'un surcout et d'un délai de prévenance de 2 semaines aux personnes de forte surdité. Les autres situations peuvent être examinées au cas par cas.
Méthode : principalement expositive et participative.
Durée : Ces formations sont individuels se déroule en présentiel en une demi-journée de 4 heures ou journée entiere selon le théme.
Tarif : Sur devis
Modalité d'évaluation : Une évaluation sous forme de QCM est réalisée en fin de formation.
Taux de satisfaction des stagiaires 2020 : 4,9 / 5
Pour toute demande de devis de formation nous contacter
J'ai fait appel à Garot Conseils et Gestion car j'avais l'envie de créer ma société de Plomberie Chauffage à Vitteaux (21) et pour être accompagnée dans le suivi de mon entreprise.
Mon état d'esprit était que je connaissais le métier mais moins le côté paperasse, gestion, normes obligatoires....
j'ai eu connaissance de GCG par un confrère artisan qui m' a recommandé Yoann Garot.
Nous avons mis en place un prévisionnel dans un premier temps puis nous avons défini une marge sur marchandise, un taux horaire en fonction des charges et de mes rêves .
Aujourd'hui, je suis accompagnée mensuellement, je me rend compte en temps réel de ma situation et sait combien je gagne sur chaque chantier à l'aide du progiciel Rivalis.
je suis très satisfaite des résultats obtenus en 2 ans d'accompagnement :
L'accompagnement Rivalis me permet d'avoir une vision complète de ma situation financière de ma société et de pouvoir anticiper les éventuels soucis que je pourrais rencontrer.
Le passage mensuel de Yoann Garot est très constructif, son aide me rassure et m'aide pour l'avenir à être plus sereine pour ma société.
J'ai fait appel à Garot Conseils et Gestion car j'avais l'envie de créer ma société de rénovation intérieur, plâterie peinture à Beurizot (21) et pour être accompagnée dans le suivi de mon entreprise.
j'ai eu connaissance de GCG par un confrère artisan la menuiserie de l' Auxois qui m' a recommandé Yoann Garot.
Mon état d'esprit était que je connaissait le métier sous toutes ses facettes mais moins le côté paperasse, gestion, normes obligatoires....
il a créé ma société , trouvé mon partenaire en assurance, mon banquier et mon comptable en moins d'un mois.
Nous avons mis en place un prévisionnel dans un premier temps puis nous avons défini une marge sur marchandise, un taux horaire en fonction des charges et de mes rêves .
Aujourd'hui, je suis accompagné mensuellement par Yoann, je me rend compte en temps réel de ma situation et sait combien je gagne sur chaque chantier à l'aide du progiciel Rivalis.
je suis très satisfait des résultats obtenus en 2 ans d'accompagnement :
L'accompagnement Rivalis me permet d'avoir une vision complète de ma situation financière de ma société et de pouvoir anticiper les éventuels soucis que je pourrais rencontrer.
Le passage mensuel de Yoann Garot est très constructif, leur aide me rassure et m'aide pour l'avenir à être plus serein pour ma société.
je suis trés satisfait des résultats obtenus en 5 ans d'accompagnement:
La relation avec Yoann GAROT et Marie Boucherot est très agréable , leur aide me rassure pour l'avenir de ma société !
je recommande sans modération GAROT CONSEILS ET GESTION à tous les artisans que je peux connaitre.
j'ai rencontré yoann suite à un rendez-vous pour se presenter mutuellement et depuis la vie de ma société à changé je suis plus serein avec le co-pilotage de GAROT CONSEILS ET GESTION
L'accompagnement Rivalis GCG me permet d'avoir un aperçu complet de la situation financiére de la tpe et d'anticiper les éventuels problèmes.
je suis trés satisfait des résultats obtenus en 5 ans d'accompagnement:
La relation avec Yoann GAROT et Marie Boucherot est très agréable , leur aide me rassure pour l'avenir de ma société !
je recommande sans modération GAROT CONSEILS ET GESTION à tous les artisans que je peux connaitre .
Bien travailler c'est bien , bien gagner sa vie c'est bien mais le plus important c'est d'être réellement serein avec le co-pilotage de GAROT CONSEILS ET GESTION
j'ai fait appel à Rivalis car j'avais l'envie de créer ma société et pour être accompagnée dans le suivi de son entreprise après avoir commencé en auto-entreprise pendant 3ans. J'ai rencontré Yoann chez un artisan avec qui je travaille, il était en plein suivi de gestion de trésorie lors de mon passage, j'ai pensé :
" pourquoi faire cela dans un petite structure ?"
Mon état d'esprit était que je connaissais le métier mais moins le côté administratif et le côté gestion d'une société , qui n'est pas la même qu'en auto-entreprise.
Avec Yoann nous avons mis en place un prévisionnel dans un premier temps spécifique à ma structure puis nous avons défini un taux horaire en fonction des charges et de mes rêves de chef d'entreprise.
Je suis très satisfait des résultats obtenus en 3 ans d'accompagnement :
Aujourd'hui, je suis accompagné mensuellement par Yoann ou Marie je me rend compte en temps réel de ma situation financiére, du nombre de chantier à venir, du nombre de chantiers en cours et je peux anticiper les éventuels soucis que je pourrais rencontrer.
Leur passage mensuel est trés constructif, leur aide me rassure car je sais si mes chantiers sont rentables et de combien une fois que toutes mes charges sont payées, je sais ou j'en suis dans mes paiements en attente et surtout je sais ou je vais, cela m'aide pour l'avenir de ma société !
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