Il est gratuit
Faire connaissance, découvrir votre entreprise, identifier et formaliser vos besoins
GAROT CONSEILS ET GESTION
Accompagnement du dirigeant
Organisme de formation agrée n°27210394121
Membre du Réseau RIVALIS
Il y a des rencontres qui changent une vie
Vos conseillers
Yoann GAROT
Dirigeant de GAROT CONSEILS ET GESTION TPE-PME
Accompagnement du dirigeant de TPE
Conseiller RIVALIS - Vice Président Région
Organisme de formation agréé Datadocké
Fort d'une expérience de 15 ans dans l'agro-alimentaire, j'ai choisi de mettre au service des patrons de TPE toute mon expérience et mon savoir-être.
Mon Objectif est le même que celui de Monsieur Valdan Créateur du Réseau Rivalis
"que plus aucune entreprise ne fasse faillite faute de gestion"
Mon métier : vous permettre d'améliorer votre résultat, vous satisfaire, vous aider à être plus serein et à réaliser vos Rêves professionnel et personnel .
Le réseau RIVALIS
+de 600 conseillers sur toutes la France
Les grosses entreprises ont les moyens d'embaucher des cadres et de s'offrir des consultants compétents. C'est un luxe que les petites TPE / PME ne peuvent se permettre. Pourtant, elles en auraient bien besoin. Sous l'impulsion d'Henri Valdan, Rivalis a constitué, depuis 1994, un réseau de conseillers triés sur le volet pour leur parcours professionnel, la complémentarité de leurs expériences, et surtout pour leurs qualités humaines. Ces femmes et ces hommes n'hésitent pas à s'investir pleinement pour la réussite de leurs clients.
La pérennité de votre entreprise
Nous construisons votre prévisionnel en conciliant vos objectifs professionnels et personnels
Nous mettons en place un pilotage de votre activité, Mise en œuvre du plan d'action
Nous suivons votre résultat, sa projection en fin d'exercice, ajustement des actions ...
En fin d'exercice, les améliorations mesurées permettent de se projeter plus sereinement sur l'exercice à venir, prévoir des investissements, embaucher...
Actualités
Méthode gagnant-gagnant d'intégration d'un nouveau salarié
Article écrit par Laurent FLESCH - Le recrutement d'un salarié représente un investissement important, tant au niveau financier qu'au niveau du temps à lui consacrer. Le soin apporté à son accueil et son intégration conditionnera directement le délai dans lequel il sera en mesure d'assurer ses fonctions, son efficacité, sa productivité, la réussite dans ses missions mais aussi sa fidélisation au sein de l'entreprise.
SOIGNER UNE INTÉGRATION : C'EST QUOI ?
Soigner l'intégration d'un salarié c'est préparer son arrivée. Que ce soit au niveau administratif ou matériel, tout doit être prêt dès le premier jour. Vous serez d'attaque pour l'accueillir dans les meilleures conditions. De plus, pour l'entreprise, c'est l'occasion de vérifier sa conformité à certaines obligations réglementaires (document unique, affichage obligatoire etc.).
POURQUOI SOIGNER L'ARRIVÉE D'UNE NOUVELLE RECRUE ?
Vous allez accueillir une personne de manière efficace grâce à cette préparation. Ainsi, votre nouvel employé pourra dès les premiers jours être un élément performant dans ses fonctions. L'employé qui remarque l'attention portée à son arrivée saura qu'il est attendu. Votre entreprise bénéficiera alors d'une image positive.
En outre, ne délaissez pas l'intégration sociale dans l'entreprise et dans son équipe. Une visite des locaux et une présentation de l'équipe est toujours appréciée. Vous pouvez également nommer un parrain qui sera chargé de l'accompagner les premiers temps. Dans tous les cas, ce nouveau salarié doit se sentir accueilli au sein d'une communauté.
COMMENT PRÉPARER L'ARRIVÉE D'UN SALARIÉ ?
Organisez-vous ! Après le recrutement, l'accueil et le démarrage se préparent. En particulier, anticipez pour que le salarié puisse disposer de son environnement, de ses équipements et de ses méthodes de travail dès son arrivée.
Déterminez qui (service administratif, responsable hiérarchique, dirigeant, ...) va s'occuper de quoi et à quel moment.
Programmez un point hebdomadaire/mensuel entre le responsable hiérarchique, le parrain et le salarié pour suivre la progression de l'intégration dans le temps et en assurer la bonne fin.
KIT D'INTÉGRATION À TÉLÉCHARGER GRATUITEMENT
☛ Vous trouverez en bas de page une trame des tâches à effectuer pour l'accueil d'un nouveau salarié, que vous pourrez adapter selon vos besoins et répéter pour chaque embauche.
☛ Vous trouverez en bas de page une trame de suivi des points d'intégration et des actions décidées avec votre nouveau collaborateur lors de vos échanges.
Grâce à la méthode que vous venez de (re)découvrir, vous aurez les cartes en mains afin d'accueillir votre nouvel employé de manière organisée et efficace.
Maintenant que vous avez la théorie et les outils, c'est à vous de jouer ! Si vous avez besoin d'un accompagnement personnalisé pour la mise en place de ce processus, appelez votre conseiller Rivalis.
Vitrine Click & Collect + Terminal Installation en 4 heures garantie
Site vitrine Click & Collect GesRestauration + MysolutionsWEB + Terminal de paiement - Installation en 4 heures garantie
Vous êtes commerçants ? Artisans de la restauration et des métiers de bouche ? Ce message s'adresse à vous ! Important à savoir: vous pouvez bénéficier d'aides de vos régions respectives, aides qui peuvent couvrir entre 50% et 100% de votre engagement de la première année pour votre prochaine solution de Click & Collect pour votre entreprise. Notre offre n'est pas gratuite pendant la période de confinement 2 mais avec MysolutionsWEB Click & Collect, aucun coût caché pendant et après...
Face à l'urgence de la crise actuelle, pour vous préparer aussi à l'après, que diriez-vous de pouvoir disposer, notre engagement, en moins de 4 heures, d'un site vitrine Click & Collect avec une solution de paiement intégrée (Stripe - 1.4% + 0.25€ de frais de transaction) ? Un site vitrine conçus pour vous permettre de continuer de travailler avec vos clients locaux.
Nos équipes se sont surpassées pour rendre possible cette réalisation performante, innovante et simple à installer.
Une tarification simple (pas d'autre coût caché - Aucun pourcentage prélevé sur vos ventes) :
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Vous souhaitez accéder à une vitrine Click & Collect déjà en production ? Suivez le lien L'ART DES METS - 38 VOIRON
Les + de l'offre MysolutionsWEB Click & Collect - GesRestauration Basic
Une seule administration, GesRestauration qui gère à la fois la vitrine Click & Collect, les ventes et les clients mais aussi pour les métiers de la restauration et des métiers de bouche, les fiches recettes, les prix de revient, les marges, les ordres de production...
Avec l'offre GesRestauration et MysolutionsWEB:
- Vous pourrez vendre l'ensemble vos produits sur votre vitrine C&C soit à la pièce, soit au kg. Vous pourrez définir un seuil maximum de vente par produits à vendre par jour.
- En quelques clics, vous pourrez modifier votre vitrine, indiquer qu'un produit à vendre est épuisé, en attente de nouvelles productions ou en approvisionnement.
- Vous disposerez de toute la liste de vos clients C&C - A partir de cette base de données clients, vous pourrez depuis l'administration GesRestauration leur envoyer des emailings professionnels (nouveautés, informations diverses...)
- En mode administrateur sur votre vitrine C&C, vous pourrez saisir directement les commandes reçues par téléphone ou en présentiel et ces commandes seront automatiquement transmises à GesRestauration pour la gestion des productions à venir (artisans de la restauration et des métiers de bouche)
- Vous disposerez, de toutes vos ventes C&C d'ici fin Novembre 2020 (et celles de la salle à horizon 1er Trimestre 2021 pour les restaurants...)
- Avec GesRestauration Basic, si vous êtes artisans de la restauration et des métiers de bouche, vous disposerez d'une base de données universelle d'ingrédients (+ de 2500 ingrédients déjà présents) pour composer toutes vos recettes de mise en place, les recettes de vos produits à vendre.
- Vous pourrez imbriquer jusqu'à 4 niveaux de recette, calculer le prix de revient de chaque recette, la marge, les allergènes présents dans chaque recette.
- Le prix d'un ingrédient change, vous pourrez mettre à jour le prix d'achat de cet ingrédient, tous les calculs de prix de revient, de marge se mettent à jour automatiquement. Vous aurez aussi accès à toute la traçabilité de vos prix d'achat et vos prix de revient.
- Tous les prix de vente dans GesRestauration sont gérés en TTC avec une TVA associée. Un taux de TVA change, les marges de vos recettes se recalculent à nouveau automatiquement.
- En fonction de vos ventes réelles ou prévisionnelles, vous pourrez calculer la liste de vos besoins en ingrédients primaires pour passer commande (liste des courses). Vous pourrez imprimer les ordres de fabrication des mises en place pour des quantités de produits finis à fabriquer, à vendre. Vous connaitrez aussi la liste des 20% d'ingrédients qui représentent 80% de vos coûts d'achat.
- Avec la vitrine C&C en mode administrateur (horizon 1er Trimestre 2021), vous pourrez aussi prendre directement vos commandes de plats, de menus en salle et les envoyer en cuisine sans passer par votre logiciel de caisse et sans générer un paiement Stripe (option possible multi-magasin disponible sur les vitrines C&C MysolutionsWEB).
- Si vous êtes bouchers, charcutiers..., que vous découpez des pièces d'ingrédients pour vendre ces pièces découpées, pour utiliser ces pièces découpées dans vos recettes, une fonctionnalité unique est à votre disposition ! GesRestauration est le seul utilitaire du marché à disposer d'une fonction de découpe :
- qui calcule à la fois la marge globale de vos découpes,
- qui génère automatique des ingrédients découpés à prix de revient pondéré suivant la valeur marchande de chacune de vos pièces découpées,
- qui crée automatiquement vos produits finis découpés prêt à être vendus à la banque, sur le site vitrine C&C.
GesRestauration Basic + site vitrine Click & Collect MysolutionsWEB, un utilitaire professionnel, un ERP pour tous les professionnels de la restauration et des métiers de bouche pour :
- pérenniser leur activité en réalisant des fiches recettes claires,
- augmenter leurs ventes, leur chiffre d'affaire,
- améliorer leurs marges et le résultat de leur entreprise,
- respecter la législation en mettant à disposition de leurs clients la liste de tous les allergènes présents dans chacune de leurs recettes.
Pour vous Servir... Les équipes de Gestpe Solution SAS.
Comment bien s'informer sur la concurrence pour élaborer une stratégie
Comment bien s'informer sur la concurrence pour élaborer une stratégie marketing ?
En France, toutes les entreprises sont tenues de déposer leurs informations au greffe du Tribunal de commerce. Tous les types de sociétés y sont contraints : SARL, EURL, SNC, SA, SAS, etc. Ces informations deviennent alors disponibles sur plusieurs sites internet afin d'être consultées. Dans l'élaboration d'une stratégie marketing, la connaissance du marché et des concurrents est un vrai plus. Alors, quelles sont les informations nécessaires à connaître pour bien s'informer sur une entreprise ? Qu'elles peuvent être les utilisations possibles de ces informations ?
QUELS SONT LES ÉLÉMENTS OBLIGATOIREMENT RENDUS PUBLICS PAR LES ENTREPRISES ?
Depuis de nombreuses années, les entreprises sont soumises à une loi qui leur impose de rendre publiques certaines informations. Par la suite, ces informations pourront être consultées, en grande partie gratuitement, sur plusieurs sites internet.
Dès la création d'une entreprise, des éléments indispensables doivent être communiqués dans le mois qui suit l'inscription de l'entreprise par le Tribunal de Commerce. Tout d'abord, les entreprises doivent indiquer :
- leur dénomination sociale, c'est-à-dire le nom de l'entreprise choisi par les associés,
- leur forme juridique : SARL, EURL, SA, SAS, etc.,
- l'adresse de leur siège social,
- les apports de chaque associé ou actionnaire,
- le montant du capital social
- la durée de vie de la société,
- l'objet, c'est-à-dire l'énoncé de l'activité ou des activités de l'entreprise.
Par ailleurs, il existe de nombreuses autres informations qu'il est possible de retrouver en ligne comme le bilan comptable, le chiffre d'affaires, le numéro d'identification SIRET, un extrait du KBIS ou même les dépôts de brevets réalisés par l'entreprise.
D'autre part, il est possible de retrouver toutes les informations d'une société à partir du moment où elle est immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés. Cela inclut donc toutes les entreprises qui ont été dissoutes, ou celles qui sont sous le coup d'une procédure collective comme une procédure de liquidation judiciaire.
Depuis la loi macron, établie en 2014, certaines PME et TPE ne sont plus obligées de rendre leur compte de résultat. Si l'entreprise n'excède pas les 50 salariés, que son bilan est inférieur à 4 millions d'euros et génère un chiffre d'affaires à moins de 8 millions d'euros, la société peut être exemptée de fournir son bilan. Cette pratique est d'ailleurs désormais généralisée puisque déjà en 2016, 93 % des entreprises françaises ont choisi de garder leurs bilans confidentiels. En revanche, ces entreprises sont quand même tenues de rendre publiques toutes les informations citées plus haut.
QUELLES SONT LES UTILISATIONS POSSIBLES DE CES INFORMATIONS ?
Certaines informations ont une réelle importance dans l'élaboration d'une stratégie marketing, dans une recherche d'emploi ou encore pour connaître parfaitement la croissance d'une entreprise.
Dans le processus d'élaboration d'une stratégie marketing
Suivre ses concurrents, connaître parfaitement la croissance de sa société ou encore être au courant des changements dans une société concurrente sont autant d'informations cruciales dans l'élaboration d'une stratégie marketing.
Une stratégie marketing repose sur plusieurs aspects :
- analyser les besoins du marché,
- cibler la clientèle (en fonction de l'âge, de l'activité, etc.),
- comprendre la demande,
- analyser la concurrence afin de s'en démarquer.
Bien sûr, nous allons nous intéresser au dernier point : analyser la concurrence afin de s'en démarquer le plus possible. Lors de la création d'une entreprise, le chiffre d'affaires des concurrents est une excellente façon de voir si le marché est en augmentation ou non et s'il reste de la place pour votre société.
La recherche d'informations sur des entreprises potentiellement concurrentes va permettre de cibler et d'identifier les pratiques de ces sociétés et ainsi de déterminer les cibles à acquérir. Pour bien analyser les résultats des concurrents, il faudra surtout prêter attention à ces éléments :
- le chiffre d'affaires,
- le résultat net de l'entreprise sur plusieurs années afin de distinguer la croissance ou non,
- l'évolution du capital social,
- les impayés, le taux d'endettement et l'ouverture ou non de procédures collectives, afin de connaître la situation financière interne de l'entreprise,
- la solvabilité.
De plus, dans la recherche d'informations sur les concurrents, il doit y avoir une notion de régularité : l'analyse du marché et des entreprises concurrentes doit se faire régulièrement afin de pouvoir prédire la croissance de celles-ci. Par ailleurs, un changement de dirigeant, un plan d'économies au sein de l'entreprise ou encore une procédure judiciaire sont des informations nécessaires dans l'acquisition de nouveaux clients potentiels.
Vérifier la santé d'une entreprise
Parmi toutes les utilisations qu'il est possible de faire grâce aux informations d'une entreprise, il y a une utilisation qui ressort du lot, que cela soit pour suivre un concurrent ou pour s'informer sur une entreprise en tant que consommateur : la santé d'une entreprise grâce à son bilan.
Le bilan d'une entreprise regroupe l'ensemble des informations fiscales d'une entreprise qui doit être fournie chaque année. Le bilan se présente sous la forme d'un tableau divisé en deux colonnes : celle de gauche présente l'actif, c'est-à-dire tous les emplois de la structure et la colonne de droite représente le passif, qui représente l'ensemble des ressources nécessaires pour faire fonctionner l'activité de la société.
Cet outil permet de connaître de manière rapide et efficace l'état financier de l'entreprise. Que cela soit dans le cadre d'une création d'entreprise ou pour en savoir plus sur le fonctionnement d'une société, le bilan permet de connaître de nombreux indicateurs notamment la présence de dettes ou non d'une société. En bref, c'est un outil qui permet de connaître la rentabilité d'un business.
Dans le cadre d'une prospection commerciale ou en vue d'investir
Comme dit plus haut, toutes les informations publiques d'une entreprise permettent d'en savoir plus sur son état de santé. C'est pourquoi cet outil peut s'avérer utile dans une prospection commerciale.
Lorsqu'une entreprise recherche des clients pour proposer ses services, la connaissance de leur bilan comptable, de la situation de leurs employés ou encore des changements récents dans l'entreprise a une importance capitale.
Par ailleurs, lorsque des investisseurs cherchent à placer leur argent dans une entreprise, c'est la première chose qu'ils se permettront de regarder car ce qui intéresse le plus les investisseurs, c'est la croissance de l'entreprise et sa situation financière.
MysolutionsWEB Click & Collect pour vous aider à traverser la crise
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Nous y voilà à nouveau. Depuis 10 jours nos équipes sont sur le pont car l'évidence était déjà là !
La mathématique, les courbes d'évolution, une conséquence, le re-confinement...
Et cette fois, il n'est pas question de laisser tout un mur de notre économie nationale sans outil pour traverser cette nouvelle crise. Nous étions calés sur le première trimestre 2021 pour lancer une innovation, nous sommes le 28 Octobre 2020 et nous sommes prêt non pas pour profiter de la situation, simplement pour permettre à ceux qui ont envie de se battre, à ceux qui souhaitent poursuivre leur activité après cette crise de pouvoir réaliser leurs rêves d'entrepreneurs quel que soit la météo.
Quel que soit votre activité, un texte, une photo, un prix TTC et vos produits sont disponibles en ligne ! Aucun coût caché, 49€ HT par mois, terminal de paiement Stripe inclus - Frais 1.4% + 0.25€ sur chacune de vos ventes et c'est tout !
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Les équipes de GesRestauration & MysolutionsWEB
Les Patrons de TPE restent positifs et combatifs face à la crise
Petite-Entreprise.net, Henrri et Rivalis révèlent les chiffres d'une grande enquête menée auprès de 1465 dirigeants de TPE pendant la crise du Coronavirus, partout en France.
Premier enseignement, les entrepreneurs résistent plutôt bien à la crise ; 4% ont cependant dû fermer définitivement leur activité. Second enseignement, la situation reste très tendue pour 60% des entreprises : les clients tardent à revenir et leur trésorerie ne leur permet de tenir que quelques mois. Les banques ont plutôt bien joué leur rôle de partenaires, et les aides du gouvernement ont rempli leur rôle d'amortisseur. Enfin, malgré l'incertitude, 77% des dirigeants de petites entreprises restent confiants en l'avenir.
Téléchargez l'infographie avec tous les résultats de l'enquête
DES ENTREPRENEURS COMBATIFS
Face à la crise, les entrepreneurs continuent de travailler, même avec moins de clients (48%) et certains inventent de nouveaux systèmes pour continuer à vendre (15%). Pour beaucoup de patrons de TPE, la situation reste cependant tendue. Les clients peinent à revenir pour 50% des entreprises et 40% indiquent n'avoir qu'un à deux mois de trésorerie devant eux. 4% des dirigeants ont dû totalement fermé leur activité. Compte tenu du gel des procédures de faillite, ce chiffre devrait se traduire devant les tribunaux d'ici quelques mois.
41% ONT FAIT APPEL AU FONDS DE SOLIDARITÉ, ET 19% AU PGE
Les aides ont permis aux patrons de TPE de tenir le coup pendant la baisse d'activité. Seuls 30% des entrepreneurs indiquent qu'ils ont encore besoin d'aide. Une vérité plus relative s'agissant des entreprises ayant des salariés (42%).
LES BANQUES ONT JOUÉ LEUR RÔLE
Elles ont reçu une note de 6,4 sur 10 et de bonne appréciations de leurs clients lors de cette crise du Covid19 : 77% des entrepreneurs indiquent avoir de bonnes voire d'excellentes relations avec leur banque. Pour 22% des entrepreneurs, la banque a répondu rapidement et 13% des banques ont pris les devants auprès de leurs clients dirigeants.
UN FUTUR INCERTAIN, MAIS UNE CONFIANCE DE MISE
Si l'incertitude reste de mise (69% déclarent être incertains sur l'avenir), 68% des dirigeants estiment que la situation devrait s'améliorer tout de suite ou d'ici la rentrée. Cependant, le manque à gagner reste important et il faudra redoubler d'effort. 73% se disent cependant plutôt confiants (55%) voire très confiants (18%) en l'avenir de manière générale.
Téléchargez l'infographie avec tous les résultats de l'enquête
Méthodologie de l'enquête : L'enquête a été menée par téléphone auprès de 1 465 dirigeants de petites structures (0 à 20 salariés) du 23/04/2020 au 09/06/2020.
Nos Prestations
CO-PILOTAGE D'ENTREPRISE
L'expertise de conseillers RIVALIS
- Améliorer le résultat d'exploitation
- Pérenniser votre entreprise
- Gagner en sérénité
- Atteindre vos objectifs
- Réaliser vos rêves professionnels
Co pilotage du dirigeant Dijon, Conseil aux TPE / PME en Côte d'or - 21 - Bourgogne
Un accompagnement du dirigeant sur Dijon , en Côte d'or... Mais pour quoi faire ? Pour qui ? Je n'en ai pas besoin. Je me débrouille très bien tout seul...
Certainement, mais à 2 ou à plusieurs, c'est toujours mieux et chez Garot Conseils et Gestion - Dijon - Côte d'or, nous en avons fait notre métier : accompagner le dirigeant de la TPE / PME.
Vous me direz : Pourquoi ?
Ensemble, pour continuer de réaliser au quotidien votre métier et pour vous aider à en obtenir encore plus de satisfaction.
Pour certains dirigeants que nous accompagnons chez GCG nous devenons le conseiller, le coach, le confident, le pompier, l'ami ...
Nous nous enrichissons mutuellement des actions que nous menons au quotidien ensemble pour votre entreprise.
Car en fonction du besoin exprimé et / ou ressenti, chez GCG nous sommes en capacité de nous adapter.
Nous savons que le pire ennemi du dirigeant est le dirigeant lui-même et sa solitude.
Grâce à un accompagnement mensuel, une analyse pertinente de votre société, Garot Conseils et gestion est en mesure de vous donner les moyens de répondre à 6 questions essentielles :
- Où en est mon entreprise ?
- Quel sera mon résultat en fin d'exercice ?
- Suis-je rentable ?
- Mes factures sont-elles payées ?
- Puis-je investir ?
- Puis-je embaucher ?
Avec Garot Conseils et Gestion - Dijon - Côte d'or vous gagnerez en confiance car vous aurez étudié au préalable toutes les bonnes informations pour la gestion de votre entreprise , vous ne prendrez plus vos décisions à la légère, vous aurez le recul nécessaire pour prendre vos décisions.
Ainsi, vous serez plus serein et lorsque la journée sera finie, vous aurez plaisir à constater tout ce que vous avez pu réaliser, cela grâce à l'aide de Garot Conseils et Gestion qui mettra à votre service son savoir-être et son savoir-faire et qui vous accompagnera également dans l'utilisation au quotidien des outils qui auront été mis à votre disposition pour vous soulager.
Nous intervenons auprès de tous les patrons sur Dijon - 21 - Côte d'or et tous ceux qui ont une entreprise dans un rayon de 50 kms autour de Pouilly en Auxois - Bourgogne - 21
CO-PILOTAGE DE LA TRÉSORERIE
Pour que votre banquier ne vous appel jamais pour manque de fond sur votre compte
- Prévisionnel de Trésorerie
- Suivi Mensuel de la Trésorerie
- Améliroration de la Trésorerie
- Anticiper les variations de Trésorerie
- Gérer les investissements selon sa Trésorerie
- Etre Accompagné pour trouver des financements
Tableau de flux de trésorerie, calcul BFR Voiron - Gestion de trésorerie à Dijon et toutes la Côte d'or - 21
Gestion de trésorerie sur Dijon... Mais pour quoi faire ? Pour qui ? Je n'en ai pas besoin... Je me débrouille très bien tout seul...Mon entreprise fait du résultat...
Connaissez-vous le BFR de votre entreprise ? Avez-vous mis en place dans votre entreprise un suivi de trésorerie ? Des tableaux de flux de trésorerie ? Pas encore ?
Chez Garot Conseils et gestion - Dijon - Côte d'or, nous en avons fait notre métier : accompagner le dirigeant de la TPE / PME, l'aider à mettre en place un suivi de trésorerie avec des tableaux de flux de trésorerie qui lui permette d'anticiper ses besoins.
Vous me direz : Pourquoi ? Est-ce indispensable ?
Etes-vous quelque fois limite pour régler vos fournisseurs, payer les salaires de vos équipes en fin de mois ? Utilisez-vous vos disponibilités bancaires pour investir ? Vos relations avec votre banquier sont-elles tendues ?
Ensemble, pour continuer de réaliser au quotidien votre métier et pour vous aider à en obtenir encore plus de satisfaction, chez Garot Conseils et Gestion nous vous accompagnons pour vous éviter de telles situations.
Nous nous enrichissons mutuellement des actions que nous menons au quotidien ensemble pour votre entreprise et en fonction du besoin exprimé et / ou ressenti, chez Garot Conseils et Gestion nous avons la capacité de nous adapter, vous proposer l'outil adéquat qui adossé à nos conseils vous permettra de résoudre vos problèmes.
Chez Garot Conseils et gestion nous vous accompagnons pour présenter et trouver à vos côtés les financements que votre entreprise a besoin pour continuer de se développer.
Les tableaux de flux de trésorerie que nous mettrons en place dans votre entreprise nous permettront d'aller à la rencontre des banquiers avec plus de sérénité. Vous serez ainsi en position avantageuse pour négocier avec vos fournisseurs, décider des dates de vos prochains investissements de vos futures embauches mais pas que...
Vous souhaitez bénéficier d'un accompagnement du dirigeant réussi pour votre entreprise sur Dijon ou sur la Côte d'or, N'hésitez plus, faites appel à Garot Conseils et Gestion (21 - Dijon).
Vous ne prendrez plus vos décisions à la légère, vous aurez le recul nécessaire pour prendre vos décisions.
Nous intervenons auprès des TPE / PME sur toute la côte d'or - 21 et aussi dans un rayon de 50 kms autour de Pouilly en Auxois -
CO-PILOTAGE A LA CRÉATION D'ENTREPRISE
Commencer avec de bonnes fondations pour que votre société soit solide dans l'avenir
- Réalisation de business plan
- choix des statuts
- Accompagnement dans la recherche de financements
- accompagnement dans la recherche de vos premiers partenaires (Assurances,Banques,Comptables,Fournisseurs...)
Conseil aux TPE / PME à Dijon - 21 - Côte d'or - Co-pilotage à la création d'entreprise
La question nous est souvent posée : " Que faites-vous comme métier chez Garot Conseils et gestion ? Vous aidez les entreprises en difficulté dans leur gestion ? C'est cela ? " Cette dernière phrase est réductrice de notre activité, du métier que nous exerçons auprès des dirigeants de TPE ou de PME.
Que l'on soit un conseiller Rivalis, un conseiller en pilotage d'entreprise, ou un conseiller financier en gestion des TPE / PME sur Dijon..., notre métier à Garot Conseils et gestion - Dijon - Côte d'or est de permettre aux dirigeants des entreprises que nous accompagnons de mieux vivre, de pérenniser leur activité, d'être plus serein... Notre travail qualitatif se doit d'être une valeur ajoutée pour les entreprises que nous accompagnons. Nous intervenons auprès de tous les patrons qui ont une entreprise dans un rayon de 50 kms autour de Pouilly en auxois - 21320.
Chez Garot Conseils et Gestion, nous aimons les patrons... Nous aidons aussi tous les dirigeants à créer leur entreprise, pour que celle ci prospère.Nous travaillons avec des dirigeants d'entreprise qui souhaitent démarer leur activité avec des bon ratios de Gestion,et qui souhaite avoir leur résultat en temp réel, et bien sûr garder du temp avec leur famille que qu'elle ne soit pas sacrifiée au depend du travail ... Bien évidemment, chez GCG, nous vous aiderons .
Par contre, chez Garot Conseils et Gestion nous n'aidons pas les causes perdues et les idées non rationnelles et, nous nous imposons d'en informer les dirigeants qui sont dans cette situation pour leur éviter ainsi qu'ils s'enterrent encore plus, après... ce sont eux qui décident !
Nous n'aidons pas non plus les patrons qui n'ont pas envie d'être accompagnés ou qui ne nous paraissent pas sérieux.
Et si vous faites appel à Garot Conseils et gestion notre engagement c'est Produits (vos recettes) - Charges (vos dépenses) = Du résultat à la fin de votre exercice... Nos conseillers mettront tout en œuvre, grâce à leur savoir-être et leur savoir-faire pour arriver à vos objectifs.
Chez Garot Conseils et Gestion, nous ne sommes pas une association, avec nous un peu plus de dépenses, mais est-ce bien important si vous sortez gagnant et que votre résultat à la fin de l'exercice comptable est bon , voir trés bon ?
Vous êtes un futur patron, un futur dirigeant de TPE /PME sur Dijon 21, vous souhaitez demain créer votre entreprise ? Nous sommes à votre disposition pour vous accompagner.
GESRESTAURATION
Avec GESRESTAURATION,
c'est P.A.R.I.S
- Pérenniser votre savoir-faire - Réaliser vos fiches recettes
- Améliorer votre marge
- Respecter la législation - Calculer les allergènes dans vos recettes...
- Informer vos clients - Site internet vitrine & marchand
- Servir... Des équipes et la puissance du numérique à votre service
Marge restauration & métiers de bouche DIJON - Pilotage entreprise à Dijon Côte d'or -21
Améliorer votre taux de marge restauration et métiers de bouche ... Mais pour quoi faire ? Je n'en ai pas besoin. Je me débrouille très bien tout seul et mon expert-comptable m'a indiqué que ma marge était correcte... Mais en êtes-vous vraiment certain ?
Améliorer la marge de votre entreprise, chez Garot Conseils et Gestion - Dijon - Côte d'or, nous en avons fait notre métier pour accompagner les dirigeants de restaurant, de boulangerie - pâtisserie, de service de traiteur, de boucherie, de charcuterie, bref de tous les métiers de bouche.
N'hésitez pas à tester votre potentiel de résultat.en cliquant sur ce lien.
Vous me direz : Pourquoi ?
Ensemble, pour continuer de réaliser au quotidien votre métier et pour vous aider à en obtenir encore plus de satisfaction, améliorer votre résultat ou vous permettre de prendre plus de repos, partager plus de temps avec votre famille.
Chez Garot Conseils et Gestion nous sommes nous-mêmes, notre propre patron, pas d'intermédiaire entre vous et nous et vos problématiques / réflexions sont les mêmes que les nôtres.
Grâce à un accompagnement mensuel, une analyse pertinente de votre société, un outil GESRESTAURATION que nous mettons à votre disposition, GCG est en mesure de vous donner les moyens de :
- Pérenniser votre activité - vous permettre de réaliser toutes vos fiches recettes. Prendriez vous le risque de construire votre maison sans réaliser au préalable de solides fondations ?
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N'hésitez pas à tester votre gain potentiel de résultat pour votre entreprise ici - Respecter la législation en mettant à votre disposition le calcul de tous les allergènes présents dans vos recettes et bien plus encore...
Avec GESRESTAURATION, un ERP pour votre entreprise... Suivant les statistiques de vente de votre carte, vous pourrez éditer la liste de vos courses, de vos besoins pour une période donnée. Vous pourrez aussi calculer vos productions de mise en place, donner en cuisine des consignes plus précises à vos équipes, diminuer vos pertes.
Avec Garot Conseils et Gestion - Dijon - Côte d'or et GESRESTAURATION, vous gagnerez en confiance car vous aurez étudié au préalable toutes les bonnes informations pour la gestion de votre entreprise, vous ne prendrez plus vos décisions à la légère, vous aurez le recul nécessaire pour prendre vos décisions.
Nous intervenons auprès de tous les restaurants, boulangeries, pâtisseries, boucheries, charcuteries, services de traiteurs, poissonneries... sur Dijon - 21 - Côte d'or et tous ceux qui exercent dans ces métiers dans un rayon de 50 kms autour de Pouilly en Auxois - Bourgogne - 21
DIAGNOSTIC D'ENTREPRISE
Dirigeants d'entreprise de moins de 20 salariés, vous avez des difficultés d'entreprise liées à différentes problématiques :
* Problémes de trésorerie
* Impayés Clients
*Charges trop importantes
*Activité saisonnière
*...
Vous ne savez pas exactement d'où proviennent vos difficultés, nous pouvons vous aider à les identifier et surtout vous accompagner et régler définitivement tous vos soucis pour être enfin serein.
Demandez un Diagnostic pour votre entreprise.
Ce Diagnostic comprend :
1er rendez-vous de découverte avec moi-même (2h) : trouver les leviers de votre entreprise et récupérer les chiffres de votre entreprise (compte de résultat et bilan de l'an passé)
2ème rendez-vous de restitution du Diagnotic personnalisé de votre entreprise avec la remise d'un document papier commenté par moi-même (2h)
FORMATION
Nos prestations :
- Les étapes de la création d'entreprise
- Définir son projet
- Le marché et la stratégie commerciale
- La communication
- La gestion opérationnelle de l'entreprise
- Le management
- La gestion financière
- Trouver la bonne gestuelle
- Comment reussir une réunion
- Fidélisation de la clientéle
- Comment gérer les réseaux sociaux
Nous sommes organisme de formation n°27210394121 Agréer par le Préfet de côte d'or et organisme de formation DATA DOCK
Garot Conseils et Gestion est un organisme de formation professionnelle reconnue de l'état sous le numéro 27210394121 et datadocké pour adultes, membre du Réseau Rivalis .
Grâce à son réseau de plus de 600 membres répartis sur toute la France, le réseau Rivalis dispose de modules de formation performants et techniques et de formateurs experts dans diverses spécialités.
Ces ressources humaines et matérielles permettent de proposer, sous divers financements et à tout public adulte (demandeurs d'emploi, salariés, personnes en reconversion, jeunes de moins de 26 ans), une offre très diversifiée de formations .
Garot Conseils et gestion intervient également dans :
- Le champ de l'insertion pour accompagner l'élaboration et la Création d'entreprises,
- Le renforcement des savoirs de base pour améliorer des acquis en terme de gestion ,
- L'Amélioration des pratiques terrains exemples : Fidélisation de la clientéle, La communication...
- La mise en oeuvre de solutions d'amélioration d'organisation d'entreprise
- De la formation Informatique
Garot Conseils et Gestion comprend 2 Conseillers en Formation qui accompagnent les particuliers et les entreprises dans l'apprentissage de leur savoir en tout point de la Côte d'or .
Pour toute demande de devis de formation nous contacter
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Témoignages clients
MENUISERIE BRETIN
je suis trés satisfait des résultats obtenus en 5 ans d'accompagnement:
- Embauche d'un menuisier
- j'ai pu investir dans l'achat de mon dépôt
- je peux prendre plus de temps avec ma famille
- Une rentabilté en Hausse
- j'ai réussi à augmenter mon salaire
La relation avec Yoann GAROT et Marie Boucherot est très agréable , leur aide me rassure pour l'avenir de ma société !
je recommande sans modération GAROT CONSEILS ET GESTION à tous les artisans que je peux connaitre.
j'ai rencontré yoann suite à un rendez-vous pour se presenter mutuellement et depuis la vie de ma société à changé je suis plus serein avec le co-pilotage de GAROT CONSEILS ET GESTION
BREGANNI RENOVATION
J'ai fait appel à Garot Conseils et Gestion car j'avais l'envie de créer ma société de rénovation intérieur, plâterie peinture à Beurizot (21) et pour être accompagnée dans le suivi de mon entreprise.
j'ai eu connaissance de GCG par un confrère artisan la menuiserie de l' Auxois qui m' a recommandé Yoann Garot.
Mon état d'esprit était que je connaissait le métier sous toutes ses facettes mais moins le côté paperasse, gestion, normes obligatoires....
il a créé ma société , trouvé mon partenaire en assurance, mon banquier et mon comptable en moins d'un mois.
Nous avons mis en place un prévisionnel dans un premier temps puis nous avons défini une marge sur marchandise, un taux horaire en fonction des charges et de mes rêves .
Aujourd'hui, je suis accompagné mensuellement par Marie et Yoann, je me rend compte en temps réel de ma situation et sait combien je gagne sur chaque chantier à l'aide du progiciel Rivalis.
je suis très satisfait des résultats obtenus en 2 ans d'accompagnement :
- Embauche d'un salarié
- Investissement dans un 2éme vehicule
- Une rentabilité constante
- Une sérénité sur l'avenir
- Plus de temps pour moi
L'accompagnement Rivalis me permet d'avoir une vision complète de ma situation financière de ma société et de pouvoir anticiper les éventuels soucis que je pourrais rencontrer.
Le passage mensuel de Yoann Garot et Marie Boucherot est très constructif, leur aide me rassure et m'aide pour l'avenir à être plus serein pour ma société.
PCL SERVICES
L'accompagnement Rivalis GCG me permet d'avoir un aperçu complet de la situation financiére de la tpe et d'anticiper les éventuels problèmes.
je suis trés satisfait des résultats obtenus en 5 ans d'accompagnement:
- Embauche d'une sécretaire
- Une rentabilté en Hausse
- je peux être plus présent sur mes chantiers
- plus de temps pour moi ,plus de vacances
- j'ai réussi à augmenter mon salaire
La relation avec Yoann GAROT et Marie Boucherot est très agréable , leur aide me rassure pour l'avenir de ma société !
je recommande sans modération GAROT CONSEILS ET GESTION à tous les artisans que je peux connaitre .
Bien travailler c'est bien , bien gagner sa vie c'est bien mais le plus important c'est d'être réellement serein avec le co-pilotage de GAROT CONSEILS ET GESTION
AB UNE ARCHITECTURE POUR UN BIEN ETRE
j'ai fait appel à Rivalis car j'avais l'envie de créer ma société et pour être accompagnée dans le suivi de son entreprise après avoir commencé en auto-entreprise pendant 3ans. J'ai rencontré Yoann chez un artisan avec qui je travaille, il était en plein suivi de gestion de trésorie lors de mon passage, j'ai pensé :
" pourquoi faire cela dans un petite structure ?"
Mon état d'esprit était que je connaissais le métier mais moins le côté administratif et le côté gestion d'une société , qui n'est pas la même qu'en auto-entreprise.
Avec Yoann nous avons mis en place un prévisionnel dans un premier temps spécifique à ma structure puis nous avons défini un taux horaire en fonction des charges et de mes rêves de chef d'entreprise.
Je suis très satisfait des résultats obtenus en 3 ans d'accompagnement :
- Embauche de 2 salariés
- Une rentabilité constante
- Une sérénité sur l'avenir
- Plus de temps pour moi et ma famille
Aujourd'hui, je suis accompagné mensuellement par Yoann ou Marie je me rend compte en temps réel de ma situation financiére, du nombre de chantier à venir, du nombre de chantiers en cours et je peux anticiper les éventuels soucis que je pourrais rencontrer.
Leur passage mensuel est trés constructif, leur aide me rassure car je sais si mes chantiers sont rentables et de combien une fois que toutes mes charges sont payées, je sais ou j'en suis dans mes paiements en attente et surtout je sais ou je vais, cela m'aide pour l'avenir de ma société !
MENUISERIE DE L'AUXOIS
J'ai fait appel à Garot Conseils et Gestion Suite à une visite de Yoann Garot pour se présenter et connaitre les acteurs économique locaux aux alentours de pouilly en auxois (21) .
Suite à cette visite, yoann Garot est venu me présenter le potentiel de mon entreprise avec ces services, j'étais un peu septique au départ mais j'ai décidé être accompagnée dans le suivi de son entreprise. mon état d'esprit était que je connaissait le métier mais je passai mes jours et mes week end au travail pour gagner un minimun d'argent.
Yoann et Moi avons a mis en place un prévisionnel dans un premier temps puis nous avons défini une marge sur marchandise, un taux horaire en fonction des charges de ma société.
Aujourd'hui, je suis accompagné mensuellement, je me rend compte en temps réel de sa situation et sait combien l'entreprise gagne sur chaque chantier à l'aide du progiciel Rivalis.
je suis très satisfaite des résultats obtenus en 5 ans d'accompagnement :
- Embauche deux apprentis
- Embauche d'un commercial
- Embauche d'une secrétaire
- Embauche de 5 menuisiers
- Achat d'un local commercial pour accueil des clients
- Achat d'un nouveau local pour agrandir la menuiserie
- Une rentabilité constante
- j'ai reussi à augmenter mon salaire
- Une sérénité sur l'avenir
L'accompagnement Rivalis me permet d'avoir une vision complète de ma situation financière de ma société et de pouvoir anticiper les éventuels soucis que je pourrais rencontrer.
je recommande sans modération GAROT CONSEILS ET GESTION à tous les artisans que je peux connaitre.
J'ai trouvé l'accompagnement que je cherchais avec yoann je suis plus serein avec le co-pilotage de GAROT CONSEILS ET GESTION
VITE AU CHAUD
J'ai fait appel à Garot Conseils et Gestion car j'avais l'envie de créer ma société de Plomberie Chauffage à Vitteaux (21) et pour être accompagnée dans le suivi de mon entreprise.
Mon état d'esprit était que je connaissais le métier mais moins le côté paperasse, gestion, normes obligatoires....
j'ai eu connaissance de GCG par un confrère artisan qui m' a recommandé Yoann Garot.
Nous avons mis en place un prévisionnel dans un premier temps puis nous avons défini une marge sur marchandise, un taux horaire en fonction des charges et de mes rêves .
Aujourd'hui, je suis accompagnée mensuellement, je me rend compte en temps réel de ma situation et sait combien je gagne sur chaque chantier à l'aide du progiciel Rivalis.
je suis très satisfaite des résultats obtenus en 2 ans d'accompagnement :
- Embauche d'un apprenti
- Un local commercial pour accueil des clients
- Une rentabilité constante
- Une sérénité sur l'avenir
- Plus de temps pour moi
L'accompagnement Rivalis me permet d'avoir une vision complète de ma situation financière de ma société et de pouvoir anticiper les éventuels soucis que je pourrais rencontrer.
Le passage mensuel de Yoann Garot est très constructif, son aide me rassure et m'aide pour l'avenir à être plus sereine pour ma société.
RIVALIS
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